• Dinle
  • A+
    Buyut
  • A-
    Kucult

Diplomasız ‘yeni yaka’lar yükselişe geçiyor!

Diplomasız ‘yeni yaka’lar yükselişe geçiyor!

Diplomasız ‘yeni yaka’lar yükselişe geçiyor!

Geleneksel meslekler ve dijitalleşme alanındaki iş gücüne yönelik talebin arttığı günümüz dünyasında beyaz, mavi ve gri yakaların ardından ‘yeni yaka’lar da hızla yerini almaya başladı.

İSTANBUL (İGFA) - Yeni yaka, teknoloji alanında teknik beceri ve eğitim gerektiren ancak üniversite diplomasının şart olmadığı işleri kapsıyor. Bulut bilişim teknisyenliği, kullanıcı arayüzü tasarımcılığı, yazılım ve uygulama geliştiriciliği, veritabanı yöneticiliği ve siber güvenlik analistliği gibi meslekler yeni yaka grubuna giriyor.  Kitaba göre yeni yakalı işlerin yanı sıra zanaat ve teknik becerilere dayalı mavi yakalı işlerin de yeniden cazip hale gelmesi ise İK stratejilerinde bir dönüşüm gerektiriyor.

Çalışanların mevcut becerilerinin yüzde 39’u 5 yıl sonra geçerliliğini yitirecek

Yeni teknolojiler iş gücünde ihtiyaç duyulan becerileri hızla değiştirirken şirketler de çalışanlarını geleceğin iş dünyasına hazırlama noktasında yavaş da olsa ilerleme kaydediyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun her yıl yayımladığı İşlerin Geleceği Raporu’nun 2023 yılı araştırmasında çalışanların mevcut becerilerinin yüzde 44’ünün 2030’a kadar geçerliliğini yitireceği belirtilmişti. Bu oran 2025 raporunda yüzde 39’a geriledi. Uzmanlara göre bu gerilemenin arkasında beceri geliştirmeve yeniden beceri kazandırma programlarına artan ilgi ve bu alanlara yapılan yatırımların etkili sonuç vermesi yatıyor. Öte yandan beceri uyumsuzluğu iş performansını da doğrudan etkiliyor. İşverenlerin yüzde 63’ü beceri açığının organizasyonlarını olumsuz etkilediğini kabul ediyor.

Şirketler aradıkları yeteneklere şeffaf maaş politikası ile ulaşabilir

Kolay İK’ya göre bu yıl global iş dünyasının öncelikli gündemlerinden biri de maaş şeffaflığı olacak. Özellikle AB Ücret Şeffaflığı Direktifi kapsamında AB ülkelerinin Haziran 2026’ya kadar ilgili mevzuatlarını düzenleyecek olmalarının bu konuda önemli bir örnek teşkil etmesi bekleniyor. Buna göre şirketler maaş aralıklarını açıkça paylaşarak daha adil ve kapsayıcı bir iş kültürü yaratacak. Bu da çalışanlar için daha güvenli bir ortam sağlarken şirketlerin daha fazla yetenek çekmesine de yardımcı olacak.

İK’nın 2025 gündemi yoğun

Kolay İK’nın2025 İK Trendleri kitabında ayrıca yapay zeka kullanımı, veri analizi, iş dünyasında cinsiyet eşitliği, İK departmanlarının şirketlerin stratejik kararlarında artan etkinliği ve şirketlerin kendi kariyer sayfalarını oluşturması konularına da yer verildi.

Çağlar Yalı: “Şirketler için değişim ve fırsat yılı”

İK’nın gündemindeki konuların yalnızca ilgilidepartmanlarıdeğil, işverenden çalışanlara tüm kesimleri ilgilendirdiğini söyleyenKolay İK CEO’su Çağlar Yalı, “İş gücü dinamikleri, teknolojinin hızla gelişmesi ve çalışan beklentilerindeki değişim, şirketlerin hem bugünü hem de geleceği planlamasını zorunlu hale getiriyor. Şirketler mevcut iş gücünü desteklerken bir yandan da gelecekte ihtiyaç duyulacak becerilere yatırım yapmalı. Aksi takdirde teknolojiye uyum sağlamakta zorlanarak operasyonel sorunlar ve verim kayıpları yaşayabilirler. Maaş şeffaflığı ise adil bir iş ortamı yaratmanın ötesinde şirketlere rekabet avantajı da kazandıracak bir konu. Tüm bunların ışığında 2025 yılının şirketler için önemli değişimlere ve fırsatlara zemin hazırlayacağını öngörüyoruz. Bu süreci doğru yönetenler, çalışan memnuniyetini artırabilir ve daha sağlam bir iş gücü yapısı oluşturabilir” dedi.


Haber Kaynak : İGFA

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.

Batı Trakya Türkleri Bursa’da bayramlaştı


YAŞAM

Rumeli Balkan Türkleri bayramlaştı


YAŞAM

İzmir'de dev ulaşım projeleri tamamlanıyor


YAŞAM

İzmir Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm


YAŞAM

Hatay'da gönüllere dokunan hizmet


YAŞAM

Hatay Belen'de altyapı baştan aşağı yenilendi


YAŞAM

Uluslararası Manisa Mesir Macunu Festivali başladı


YAŞAM

Hatay'da temizlik seferberliği


YAŞAM

Gaziantepli gençler geleceğe DİGEM'le hazırlanıyor


YAŞAM

Gaziantep'te bayram boyunca ulaşım ücretsiz


YAŞAM

ESKİ’de afet ve acil durum eğitimi


YAŞAM

Eskişehir Kent Lokantaları'ndan anlamlı ikram


YAŞAM

Eskişehir'de kabristan çiçekleri Büyükşehir'den


YAŞAM

Eskişehir için çalışmaya devam


YAŞAM

Diyarbakır'da bayramda toplu ulaşım ücretsiz olacak


YAŞAM

Batı Trakya Türkleri Bursa’da bayramlaştı

Rumeli Balkan Türkleri bayramlaştı

İzmir'de dev ulaşım projeleri tamamlanıyor

İzmir'de geleceğin şampiyonlarına tam destek

İzmir Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm

Hatay'da gönüllere dokunan hizmet

Hatay Belen'de altyapı baştan aşağı yenilendi

Uluslararası Manisa Mesir Macunu Festivali başladı

Gaziantep'te reflektör seferberliği

Hatay'da temizlik seferberliği

Gaziantep Yeni Hali için istişare toplantısı

Gaziantepli gençler geleceğe DİGEM'le hazırlanıyor

Gaziantep'te bayram boyunca ulaşım ücretsiz

ESKİ’de afet ve acil durum eğitimi

Eskişehir Kent Lokantaları'ndan anlamlı ikram

Batı Trakya Türkleri Bursa’da bayramlaştı

Rumeli Balkan Türkleri bayramlaştı

İzmir'de dev ulaşım projeleri tamamlanıyor

İzmir'de geleceğin şampiyonlarına tam destek

İzmir Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm

Hatay'da gönüllere dokunan hizmet

Hatay Belen'de altyapı baştan aşağı yenilendi

Uluslararası Manisa Mesir Macunu Festivali başladı

Gaziantep'te reflektör seferberliği

Hatay'da temizlik seferberliği

Gaziantep Yeni Hali için istişare toplantısı

Gaziantepli gençler geleceğe DİGEM'le hazırlanıyor

Gaziantep'te bayram boyunca ulaşım ücretsiz

ESKİ’de afet ve acil durum eğitimi

Eskişehir Kent Lokantaları'ndan anlamlı ikram

Eskişehir'de kabristan çiçekleri Büyükşehir'den

Eskişehir için çalışmaya devam

Diyarbakır'da bayramda toplu ulaşım ücretsiz olacak

Gaziantep'te Nevruz coşkusu

Diyarbakır'da ramazanda 230 bin kişiye iftar hizmeti

DBB 2 milyon Çin karanfili üretecek

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 26 20 2 4 44 64
2.FENERBAHÇE A.Ş. 27 17 1 9 33 60
3.TRABZONSPOR A.Ş. 27 18 3 6 24 60
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 27 15 5 7 18 52
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 27 12 8 7 14 43
6.GÖZTEPE A.Ş. 26 11 5 10 10 43
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 26 8 7 11 -2 35
8.KOCAELİSPOR 27 9 12 6 -9 33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 27 8 10 9 -10 33
10.CORENDON ALANYASPOR 27 6 8 13 1 31
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 26 7 10 9 -4 30
12.TÜMOSAN KONYASPOR 27 7 11 9 -8 30
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 27 6 14 7 -9 25
14.HESAP.COM ANTALYASPOR 27 6 14 7 -18 25
15.KASIMPAŞA A.Ş. 27 5 13 9 -15 24
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 27 4 12 11 -27 23
17.İKAS EYÜPSPOR 27 5 15 7 -19 22
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 27 4 18 5 -23 17