• Dinle
  • A+
    Buyut
  • A-
    Kucult

Ferrero Grubu 2024/2025 Mali Yılı için konsolide bilançosunu açıkladı

Ferrero Grubu 2024/2025 Mali Yılı için konsolide bilançosunu açıkladı

Ferrero Grubu 2024/2025 Mali Yılı için konsolide bilançosunu açıkladı

Ferrero Grubu, cirosunu yüzde 4,6 artırarak 19,3 milyar avroya ulaştırdı ve büyüme eğilimini sürdürdü. Yenilikler, portföy genişletme ve satın alma stratejisi, 2024/25 yılında da başarıların devam etmesini sağladı. Gelecekteki büyümenin altyapısı, 2024/25 yılında yaklaşık 1,1 milyar avroluk sermaye yatırımı artışı ve Eylül 2025'te tamamlanan WK Kellogg Co. satın alımıyla daha da güçlendirildi [1].

PRNewswire / LÜKSEMBURG (İGFA) - Ferrero Grubu, holding şirketi Ferrero International S.A. aracılığıyla, 31 Ağustos 2025'te sona eren 2024/2025 mali yılına ilişkin konsolide bilançosunu açıkladı [2]. Grup, bir önceki yıla göre yüzde 4,6 artışla yılı 19,3 milyar avroluk konsolide ciroyla tamamladı. Bu büyüme, Ferrero Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Giovanni Ferrero'nun ortaya koyduğu ve Ferrero Grubu CEO'su Lapo Civiletti'nin yürüttüğü uzun vadeli stratejik vizyonun başarısıyla gerçekleşti.

Ferrero 36 üretim tesisi ile küresel varlığını korurken, 31 Ağustos 2025 itibariyle mali yılı dünya genelinde 48.697 kişilik insan kaynağıyla tamamladı.

Ferrero Grubu CFO'su Daniel Martinez Carretero, sonuçları şöyle değerlendirdi: "Ferrero olarak 80. yıl dönümümüzü kutlarken, tüm çalışanlarımızın bağlılığı sayesinde, sevilen ürünlerimiz ve markalarımızla, dünyanın her yerindeki insanlara mutluluk vermeye devam ediyoruz. Portföy yeniliği, yeni kategorilere ve pazarlara genişlemeye yönelik büyüme stratejimiz sonuç vermeye devam ediyor. 2024/2025 yılında yapılan sermaye yatırımı artışı ve son dönemde gerçekleştirdiğimiz satın almalar, geleceğe olan inancımızı ve uzun vadeli yatırım yapma kabiliyetimizi yansıtıyor. İnovasyon ve yerel pazarlara hizmet verme kapasitemizi daha da geliştiriyoruz."

Grup, hedefe yönelik kategori genişletme ve stratejik marka inovasyonu yoluyla, portföyünü geliştirmeye devam etti. 2024/2025 yıllarında şu gelişmeler öne çıktı:

Artan tüketici talebini karşılamak amacıyla, Nutella Plant-based (Bitki bazlı) ürünü piyasaya sürüldü. Nutella, Nutella Crepes ve Nutella Donut gibi dondurulmuş unlu mamuller yelpazesiyle yeni kategorilere genişledi. Kuzey Amerika'da sevilen üç yerel şekerleme markası, portföyünü genişletti: Butterfinger®, BabyRuth® ve 100 Grand®. Yeni şekersiz, iki aromalı Tic Tac Two ürünü piyasaya sürüldü. Ferrero, ABD'nin lider gofret protein bar markası Power Crunch'ı bünyesine katarak yüksek proteinli atıştırmalık pazarına giriş yaptı.

Ferrero Grubu, portföyünün büyümesini ve coğrafi varlığının genişlemesini desteklemek amacıyla, kilit pazarlardaki kapasitesini güçlendirmeye devam ediyor. Öne çıkan gelişmeler şunlar oldu:

Kuzey Amerika'da operasyonları kapsamında Grup, Kanada'nın Ontario eyaletindeki Brantford tesisinin kapasitesini artıracağını duyurdu. Bu gelişmeyle hem 500 kişiye yeni istihdam sağlanacak hem de Nutella Biscuits üretimi ilk kez Avrupa dışına taşınmış olacak. Grup ayrıca Illinois Bloomington'da yaklaşık 15 bin metrekarelik üretim kapasitesine sahip yeni Kinder Bueno tesisinin açılışını gerçekleştirerek, 200 yeni istihdam sağladı. Grup Avrupa'da, gelecekteki talebi karşılamak amacıyla Fransa'nın kuzeyinde, dünyanın en büyük Nutella üretim tesisi olan Villers-Écalles fabrikasında, üretim kapasitesini artırdı.

Şirket, 2024/25 yılında WK Kellogg Co'nun ABD, Kanada ve Karayipler'deki ikonik kahvaltılık tahıl gevreği portföyünün üretimi, pazarlaması ve dağıtımını da içeren WK Kellogg Co'nun satın alımının gerçekleşeceğini duyurdu.[3] Satın alma işleminin bir parçası olarak Ferrero, 3.000 yeni çalışanı bünyesine kattı, böylelikle Ferrero'nun dünya genelindeki toplam çalışan sayısı 50 binin üzerine çıktı.

FERRERO GRUBU HAKKINDA

Ferrero Grubu, Nutella®, Kinder®, Ferrero Rocher® ve Tic Tac® gibi ikonik markalarıyla bilinen, tatlı ambalajlı gıdalarda küresel bir liderdir.

1946'da İtalya'nın Alba kentinde kurulan Ferrero, 50.00 çalışanı ve 170'ten fazla ülkedeki operasyonlarıyla, aile grubu olarak 80. yılını kutluyor. Şirket, güçlü mirasını ve kaliteye bağlılığını, dondurma, bisküvi ve unlu mamuller, kahvaltılık gevrekler ve iyi yaşam odaklı ürünler dahil olmak üzere, tüm marka ve kategorilerde sürekli inovasyonla birleştiriyor. Uzun vadeli bir vizyonla yönetilen Ferrero, mükemmellik ve özen değerlerine bağlı kalırken, ortaya çıkan segmentlerdeki varlığını güçlendirerek sürdürülebilir ve sorumlu büyümeye odaklanıyor.

  • [1] Bugün paylaşılan finansal rakamlar, WK Kellogg Co.'nun rakamlarını içermemektedir. Anlaşma, 2025/2026 mali yılı içinde, Eylül 2025 tarihinde tamamlanmıştır.
  • [2] 1 Eylül 2024'ten 31 Ağustos 2025'e kadar.
  • [3] Bugün paylaşılan finansal rakamlar, WK Kellogg Co.'nun rakamlarını içermemektedir. Anlaşma, 2025/2026 mali yılı içinde, Eylül 2025 tarihinde tamamlanmıştır.

Haber Kaynak : İGFA

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.

Wellgistics Health, Neuritek Therapeutics'i satın alıyor... 105 milyon dolarlık niyet mektubu imzalandı


EKONOMİ

Hürmüz Boğazı'ndaki tıkanıklık küresel enerji ve tarım üretimini endişelendiriyor


EKONOMİ

Vergi beyanında bulunmayan 16 bin 300 yüksek gelirli mükellef Maliye radarında


EKONOMİ

YD-ÜFE verileri aylık ve yıllık artışta


EKONOMİ

Tofaş Bursa'dan yeniden ABD’ye ihracata başlıyor!


EKONOMİ

Küresel alıcılar Türkiye’ye geliyor


EKONOMİ

Tüketici 'güven'i azaldı!


EKONOMİ

AK Partili Faruk Kılıç tekstilcileri dinledi


EKONOMİ

Truck1, Konya Agriculture 2026 için medya partnerliğini duyurdu


EKONOMİ

Çin menşeli kapı kilitlerine damping soruşturması


EKONOMİ

Yerli patent başvuruları 11 binin üzerine çıktı


EKONOMİ

Türk gıda sektörü Japonya’ya gücünü gösterdi


EKONOMİ

Samanlıktan dünya markasına... Mehmet Ali Atiker’den girişimcilere altın öğütler


EKONOMİ

Gaziantep'te reflektör seferberliği


EKONOMİ

Balıkesir'de fakir çiftçi olmayacak


EKONOMİ

Zırh delici güç sahaya iniyor... L-OMTAS seri üretimde

Saadet Partili Altınışık’tan 'dijital bağımlılık' uyarısı

OMP, 2026 Gartner® Magic Quadrant™ tedarik zinciri planlama çözümleri

"Araçta telefon tutucu yasaklandı" iddialarına yalanlama

İzmir'de son durum: Yargıdan yürütmeyi durdurma kararı!

Kayseri’de Açık Hava Buz Pateni Pisti bayramda ilgi odağı oldu

‘Zer-i Nab’ tezhip sergisi Bursa’da ziyarete açıldı

Bursa Yenişehir’de Ramazan ayında dayanışma ruhu güçlendi

Aydın'da dev yatırımın ilk etabı tamamlandı

Yalova'da hizmetler tam not aldı

Ordu Fatsa’da beton yol konforu Bucaklı’ya ulaştı

TEKNOFEST şampiyonlarından Başkan Genç’e ziyaret

32 ilde FETÖ'den 64 şüpheli yakalandı

Denizli’de Nevruz coşkusu: Bahara görkemli “Merhaba”

Artvin Kapalı Yüzme Havuzu yenilendi

Zırh delici güç sahaya iniyor... L-OMTAS seri üretimde

Saadet Partili Altınışık’tan 'dijital bağımlılık' uyarısı

OMP, 2026 Gartner® Magic Quadrant™ tedarik zinciri planlama çözümleri

"Araçta telefon tutucu yasaklandı" iddialarına yalanlama

İzmir'de son durum: Yargıdan yürütmeyi durdurma kararı!

Kayseri’de Açık Hava Buz Pateni Pisti bayramda ilgi odağı oldu

‘Zer-i Nab’ tezhip sergisi Bursa’da ziyarete açıldı

Bursa Yenişehir’de Ramazan ayında dayanışma ruhu güçlendi

Aydın'da dev yatırımın ilk etabı tamamlandı

Yalova'da hizmetler tam not aldı

Ordu Fatsa’da beton yol konforu Bucaklı’ya ulaştı

TEKNOFEST şampiyonlarından Başkan Genç’e ziyaret

32 ilde FETÖ'den 64 şüpheli yakalandı

Denizli’de Nevruz coşkusu: Bahara görkemli “Merhaba”

Artvin Kapalı Yüzme Havuzu yenilendi

Olgun gençler, Yaşlılara Saygı Haftası’nda hünerlerini sergiledi

Van'da helikopter destekli denetimde kaçan araç yakalandı

Wellgistics Health, Neuritek Therapeutics'i satın alıyor... 105 milyon dolarlık niyet mektubu imzalandı

Denizli Büyükşehir’den 25 bin aileye gıda kolisi

Eskişehir’de “Arabasız Pazar” etkinliği 29 Mart’ta

Sakarya Tığcılar’da kentsel sondaj

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 26 20 2 4 44 64
2.FENERBAHÇE A.Ş. 27 17 1 9 33 60
3.TRABZONSPOR A.Ş. 27 18 3 6 24 60
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 27 15 5 7 18 52
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 27 12 8 7 14 43
6.GÖZTEPE A.Ş. 26 11 5 10 10 43
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 26 8 7 11 -2 35
8.KOCAELİSPOR 27 9 12 6 -9 33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 27 8 10 9 -10 33
10.CORENDON ALANYASPOR 27 6 8 13 1 31
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 26 7 10 9 -4 30
12.TÜMOSAN KONYASPOR 27 7 11 9 -8 30
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 27 6 14 7 -9 25
14.HESAP.COM ANTALYASPOR 27 6 14 7 -18 25
15.KASIMPAŞA A.Ş. 27 5 13 9 -15 24
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 27 4 12 11 -27 23
17.İKAS EYÜPSPOR 27 5 15 7 -19 22
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 27 4 18 5 -23 17