• Dinle
  • A+
    Buyut
  • A-
    Kucult

KPMG : Sektör dört kritik alana odaklanıyor

KPMG : Sektör dört kritik alana odaklanıyor

KPMG : Sektör dört kritik alana odaklanıyor

KPMG'nin Küresel Dinlenme Eğilimleri 2024 raporuna göre seyahat ve dinlenme sektörüne yapılan küresel yatırımın bu yıl bir önceki yıla göre yüzde 25 artması beklenirken küresel seyahat ve turizm gelirlerinin ise 2024 yılında yüzde 8,3 artarak 1 trilyon dolar ulaşabileceği tahmin ediliyor. Raporda ayrıca seyahat ve dinleme sektöründeki şirketlerin büyümek için dört temel alana odaklandıklarına da dikkat çekiliyor.

İSTANBUL (İGFA) - KPMG'nin seyahat ve dinlenme endüstrisinin güncel durumunu inceleyerek, sektörün büyümesi için içgörüler, eğilimler ve stratejiler sunduğu Küresel Dinlenme Eğilimleri 2024 raporuna göre seyahat ve dinlenme sektörü COVID-19, yüksek enflasyon ve ekonomik belirsizlik gibi zorlukların ardından yavaş yavaş toparlanıyor. Hatta 2023 yılında, bazı pazarlarda uluslararası ziyaretçi sayılarının bir önceki yıla göre yüzde 20-30 oranında arttığı gözlemlendi. Seyahat ve dinlenme sektörüne yapılan küresel yatırımın bu yıl bir önceki yıla göre yüzde 25 artması beklenirken otellerin mevcut oda başına rekor düzeyde gelir elde ettiği belirtiliyor. Küresel seyahat ve turizm gelirlerinin ise 2024 yılında yüzde 8,3 artarak 1 trilyon dolar ulaşabileceği tahmin ediliyor.
 
KPMG uzmanlarının görüşlerine yer verilen rapora göre sektör yavaş yavaş toparlanıyor olsa da birçok zorluk sürüyor. Çoğu piyasada, finansman maliyetini etkileyen ve potansiyel durgunluk endişelerine yol açan faiz oranları yüksek kalmaya devam ediyor. Tüketici güveni, 2022 yılındaki düşük seviyelerden yükselmiş olsa da uzun vadeli ortalamanın hala altında bulunuyor. Küresel ekonomik büyüme de pandemiden önceki on yıla kıyasla hala cansız bir seyir izliyor.
 
KPMG Türkiye Taşımacılık ve Turizm Sektör Lideri ve Vergi Şirket Ortağı Mert Öner raporla ilgili değerlendirmesinde, “KPMG uzmanları dünyanın hemen hemen her bölgesinde seyahat ve dinleme sektöründeki şirketlerle ve onların yatırımcıları, tedarikçileri ve ekosistem ortaklarıyla çalışıyor. Bu sektördeki şirketlerinin zorlu ortamlarda büyümelerine ve gelişmelerine yardımcı olmak için zorluklarla yüzleşmelerine, dönüşüm yapmalarına ve uygulamaları hayaya geçirmelerine yardımcı oluyorlar. Bu raporumuzla da seyahat ve dinleme sektöründeki yöneticilerin mevcut fırsatları keşfetmelerine yardımcı olmayı amaçlıyoruz. Uzmanlarımız sektörde gündeme yerleşen dört temel konu hakkındaki görüşlerini paylaşıyor. Böylelikle raporumuzu oyunlara işlerinde uygulayabilecekleri örnekler, çıkarımlar ve adımlar sunuyoruz.” dedi.


 
Sektör dört kritik alana odaklanıyor
KPMG raporunun temel hatlarını çizdiği bu ortamda, seyahat ve dinleme sektöründeki kuruluşlar ve yatırımcılar büyümeyi sağlamak ve müşteri ilişkileri kurmak için yeni fırsatlar arıyor. Bu nedenle sektör dört temel alana odaklanıyor. Bunlar: İnorganik büyüme, performans iyileştirme, teknoloji kullanımı ve müşteri odaklılık.

İnorganik Büyüme: Rapor, sektörde M&A (birleşme ve satın Alma) faaliyetlerinde 2021 yılındaki zirveye göre düşüş yaşandığını ancak piyasanın yeniden canlanma sinyalleri verdiğini belirtiyor. Özellikle Çin, Hindistan, Japonya ve Almanya'da öne çıkan M&A trendleriyle birlikte sektör, stratejik satın almalar ve iş birlikleri yoluyla büyüme potansiyelini değerlendirmeye devam ediyor.
Performans Geliştirme: KPMG'nin raporu sektördeki şirketlerin performans iyileştirme çabalarına odaklandığını da gösteriyor. Rapora göre seyahat ve dinlenme sektöründeki işletmelerin daha azıyla daha fazlasını yapması gerekiyor. Sektör bir yandan büyüme, yeni pazarlara girme ve yenilik yapma baskısı altındayken diğer yandan artan maliyetler ve enflasyonla uğraşıyor. Artan maliyetlerin baskısı altında olsalar da firmalar işlerini basitleştirme, modernleştirme ve optimize etme fırsatlarını keşfetmeye yöneliyor.
Teknoloji Destekli Dönüşüm: Teknolojinin seyahat ve dinlenme sektöründe insan dokunuşunun yerini alması günümüzde zor görünüyor. Ancak bu teknolojiler verilerin hizmetleri geliştirebilir mi? KPMG raporunda uzmanlar, insan dokunuşunu kaybetmeden üretken yapay zekâ da dâhil olmak üzere teknolojiyi işletmelere entegre etmenin fırsatlarını ve zorluklarını ortaya koyuyor.  Rapor, sektör oyuncularının dijitalleşme yolculuğunda nasıl adımlar atmaları gerektiğine dair önemli ipuçları sunuyor.
Müşteri Odaklılık: Seyahat ve dinleme sektöründeki şirketler tüm işlerini müşteri etrafında yeniden şekillendirmeye başladıkça, birçoğu sadakatini artırmanın yeni yollarını buluyor. Raporun bu bölümünde ise önde gelen kuruluşların uzun vadeli büyüme sağlayan müşteri deneyimlerini ve etkileşimlerini nasıl oluşturdukları aktarılıyor. Sektördeki liderlerin şu anda farklılaşmak için beş temel alana odaklandığına dikkat çekiliyor. Bunlar; kişisel dokunuşlar, aşamalı avantajlar, teknoloji entegrasyonu, ödüllü etkinlikler ve seyahatin ötesinde hizmetler.
 


Haber Kaynak : İGFA

Anahtar Kelimeler: kpmg : sektör dört kritik alana odaklanıyor
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.

Vali Gül’den yaralılara ziyaret


GÜNDEM

Fatih’teki bina çökmesi: Doğal gaz kaynaklı olma ihtimali düşük


GÜNDEM

Fatih’te son durum: 1 ölü, 10 yaralı!


GÜNDEM

Bayram dönüşü yoğunluğu


GÜNDEM

Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan helikopter kazasındaki şehitlere taziye mesajı


GÜNDEM

Genç çiftlere destek 10 milyar TL'yi aştı


GÜNDEM

Adana’da hayvana şiddet görüntülerine 2 gözaltı!


GÜNDEM

Bilirkişi süreçlerinde büyük iyileştirme... Rapor süresi 29 güne düştü


GÜNDEM

İBB: Fatih'teki bina çökmesinin nedeni inceleniyor


GÜNDEM

Prof. Dr. Sarı: Suya şaşı bakmayalım


GÜNDEM

BTÜ doğanın değerini haritalandıracak


GÜNDEM

İstanbul Fatih’te doğal gaz patlaması! Mahsur kalanlar kurtarılıyor


GÜNDEM

Emlakta 'doğrulanmış ilan' tartışması... Sosyal medya düzenlemesi tepki çekti


GÜNDEM

Eskişehir’de 'su krizi' uyarısı! Porsuk için acil önlem şart


GÜNDEM

İzmir’de atık midye kabukları yapay resiflere dönüşecek


GÜNDEM

Kocaeli'de engeller birer birer aşılıyor

Gurbette bir Türk Evi: San Deiego'da kalpleri ısıtan buluşma noktası

Başkan Düzenli'den Nevruz Bayramı Mesajı

Vali Gül’den yaralılara ziyaret

Türkiye İttifakı Partisi Genel Başkanı Yılmaz Nevruz Bayramı’nı Kutladı

Bursalı kadın hentbolcular Avrupa’da yarı final için avantajı kaptı

Yerli patent başvuruları 11 binin üzerine çıktı

Fatih’teki bina çökmesi: Doğal gaz kaynaklı olma ihtimali düşük

Fatih’te son durum: 1 ölü, 10 yaralı!

Bayram dönüşü yoğunluğu

Manisa’da hurda ve sahipsiz araçlar MKE’ye sevk edildi

Sakarya'dan suyun geleceğine atılan somut adımlar

Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan helikopter kazasındaki şehitlere taziye mesajı

Sakarya Karapürçek’e bayram müjdesi

Sakarya Büyükşehir Akademi’de yeni dönem başlıyor

Kocaeli'de engeller birer birer aşılıyor

Gurbette bir Türk Evi: San Deiego'da kalpleri ısıtan buluşma noktası

Başkan Düzenli'den Nevruz Bayramı Mesajı

Vali Gül’den yaralılara ziyaret

Türkiye İttifakı Partisi Genel Başkanı Yılmaz Nevruz Bayramı’nı Kutladı

Bursalı kadın hentbolcular Avrupa’da yarı final için avantajı kaptı

Yerli patent başvuruları 11 binin üzerine çıktı

Fatih’teki bina çökmesi: Doğal gaz kaynaklı olma ihtimali düşük

Fatih’te son durum: 1 ölü, 10 yaralı!

Bayram dönüşü yoğunluğu

Manisa’da hurda ve sahipsiz araçlar MKE’ye sevk edildi

Sakarya'dan suyun geleceğine atılan somut adımlar

Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan helikopter kazasındaki şehitlere taziye mesajı

Sakarya Karapürçek’e bayram müjdesi

Sakarya Büyükşehir Akademi’de yeni dönem başlıyor

Manisa'da personele güvenli çalışma eğitimi verildi

Kastamonu'da bir lisenin hüzünlü gururu... O hatıralar sınıftaki müzede yaşatılıyor

Gaziantep'te 70 yaşında gelen aşk nikahla taçlandı

Genç çiftlere destek 10 milyar TL'yi aştı

AİLEM 268 bin 719 çağrıya çeviri desteği sağladı

Bursa Büyükşehir ile yeni yerleşimlere modern yollar

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 26 20 2 4 44 64
2.FENERBAHÇE A.Ş. 27 17 1 9 33 60
3.TRABZONSPOR A.Ş. 27 18 3 6 24 60
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 27 15 5 7 18 52
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 27 12 8 7 14 43
6.GÖZTEPE A.Ş. 26 11 5 10 10 43
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 26 8 7 11 -2 35
8.KOCAELİSPOR 27 9 12 6 -9 33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 27 8 10 9 -10 33
10.CORENDON ALANYASPOR 27 6 8 13 1 31
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 26 7 10 9 -4 30
12.TÜMOSAN KONYASPOR 27 7 11 9 -8 30
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 27 6 14 7 -9 25
14.HESAP.COM ANTALYASPOR 27 6 14 7 -18 25
15.KASIMPAŞA A.Ş. 27 5 13 9 -15 24
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 27 4 12 11 -27 23
17.İKAS EYÜPSPOR 27 5 15 7 -19 22
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 27 4 18 5 -23 17