• Dinle
  • A+
    Buyut
  • A-
    Kucult

Moğolistan Ulusal Verimlilik Master Planı'nı (2026-35) kabul etti

Moğolistan Ulusal Verimlilik Master Planı

Moğolistan Ulusal Verimlilik Master Planı'nı (2026-35) kabul etti

Moğolistan Hükümeti, 26 Ocak 2026 tarihinde Ulanbator'daki Hükümet Sarayı'nda bulunan Başbakan Yardımcısı'nın ofisinde verimlilik odaklı büyüme, dayanıklılık ve ortak refahın teşvik edilmesi için Moğolistan Ulusal Verimlilik Master Planı'nı (2026-2035) kabul etti.

GLOBE NEWSWIRE / ULAANBAATAR, Moğolistan (İGFA) - Master Planı; Aile, Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanlığı, Moğolistan Verimlilik Örgütü ve Asian Productivity Organization (APO) tarafından ortaklaşa düzenlenen resmi bir törenle, Asian Productivity Organization (APO) Genel Sekreteri Dr. Indra Pradana Singawinata tarafından Moğolistan Başbakan Yardımcısı Gankhuyag Khassuuri'ye resmi olarak teslim edildi.

Master plan, verimliliği bilinçli ve ölçülebilir bir öncelik hâline getirerek rekabet gücünü ve dayanıklılığı artırmaya yönelik ulusal bir yol haritası sunuyor. Plan'da açık bir tespit yapılmaktadır: Önemli verimlilik reformları yapılmadan mevcut işleyişin devam ettirilmesi hâlinde, Moğolistan'ın 2000-24 yılları arasında gerçekleşen yüzde 6,2'lik yıllık GSYİH büyümesinin 2026-35 arasında yüzde 4,2'ye ve 2036-50 arasında ise yüzde 2,8'e düşeceği tahmin edilmektedir; bu düşüşün başlıca nedeni ise aynı dönemlerde işgücü verimliliğinin katkısının yüzde 4,0'dan yüzde 1,4'e gerilemesidir.

Genel Sekreter Dr. Indra "Master Planı sadece bir rapor değildir. Devlet idaresi için stratejik bir araçtır." açıklamasında bulundu. Ayrıca, bilinçli bir ulusal gündem olarak ele alındığı takdirde verimliliğin eş zamanlı olarak yaşam standartlarını yükseltebileceğini, rekabet gücünü artırabileceğini ve fırsatları genişletebileceğini vurguladı.

Başbakan Yardımcısı Gankhuyag ise konuşmasında hükümetin, "Moğol halkının işgücü verimliliğini ve ücretlerini artırmayı" ve daha yüksek imalat işleme, verimlik ve çeşitlendirme aracılığıyla "yüzde 6'nın üzerinde" istikrarlı bir büyüme hızını sürdürmeyi içeren verimlilik odaklı kalkınma hedeflerini yeniden teyit etti. Ayrıca, kamu hizmetlerinin dijitalleştirilmesi, bürokrasinin azaltılması, denetimlerin kolaylaştırılması ve özel izinlerin rasyonelleştirilmesini içeren Yeniden Canlanma Politikası kapsamında kamu sektörü verimlilik reformlarının önemini belirterek, "verimliliğin sadece bir ekonomik gösterge olmadığını" aynı zamanda kamu hizmetlerinin kalitesini ve vatandaşların yaşam kalitesini doğrudan etkileyen bir kavram olduğunu da vurguladı.

Aile, Çalışma ve Sosyal Koruma Bakanı Aubakir Telukhan ise Moğolistan'ın ulusal politikasının "Verimlilik Devrimi'ni ilerletmek, işsizliği azaltmak ve işgücü verimliliğini ve ücretleri istikrarlı bir şekilde artırmak yanında reformları teknoloji, ticaret ve iklim politikasındaki hızlı küresel değişikliklerle uyumlu hâle getirmek yönünde olduğunu vurguladı. Telukhan bu zorluğun boyutunu vurgulayarak, "Moğolistan'da ortalama işgücü verimliliğinin 11,3 bin ABD doları olduğunu ve bunun küresel ortalamadan 3,6 kat daha düşük olduğunu" söyledi.

Yukarıdaki hususları ele almak için master plan beş stratejik odak noktası etrafında yapılandırılmıştır:

  1. Pazar erişimini ve beklentileri genişletmek
  2. Teknoloji ve dijitalleşmeyi teşvik etmek
  3. Yetenekleri nicelik ve nitelik olarak artırmak
  4. Verimli bir iş ortamı yaratmak
  5. Kapsayıcılık ve eşitliği şekillendirmek

Master Plan ayrıca, verimlilik artışına odaklanılacak sekiz öncelikli sektörü belirlemektedir: tarım, ormancılık ve balıkçılık; işleme sanayileri (imalat); toptan ve perakende ticaret (araç tamiri dahil); eğitim hizmetleri; konaklama ve yiyecek hizmetleri; insan sağlığı ve sosyal hizmetler; su temini ve kanalizasyon, atık yönetimi ve iyileştirme; ulaştırma ve depolama.

Genel Sekreter Dr. Indra, Moğolistan Hükümetine, Moğolistan Verimlilik Örgütüne, bakanlıklara ve tüm paydaşlara liderlikleri ve önemli katkıları için teşekkürlerini ifade etti. Ayrıca, Moğolistan'ın Ulusal Verimlilik Master Planının ölçülebilir sonuçlara dönüştürülmesi konusunda Asian Productivity Organization (APO) kararlılığını da yeniden teyit etti.

APO hakkında: Asian Productivity Organization (APO), karşılıklı işbirliği yoluyla Asya-Pasifik bölgesinde verimliliği artırmaya adanmış bölgesel bir hükümetlerarası kuruluştur. Siyasi olmayan, kâr amacı gütmeyen ve ayrımcılık yapmayan bir kuruluştur. 1961 yılında sekiz kurucu üyeyle kurulan Asian Productivity Organization (APO), şu anda 21 üyeden oluşmaktadır: Bangladeş, Kamboçya, Çin Halk Cumhuriyeti, Fiji, Hong Kong, Hindistan, Endonezya, İran İslam Cumhuriyeti, Japonya, Kore Cumhuriyeti, Laos Demokratik Halk Cumhuriyeti, Malezya, Moğolistan, Nepal, Pakistan, Filipinler, Singapur, Sri Lanka, Tayland, Türkiye ve Vietnam.

Asian Productivity Organization (APO), ulusal politika danışmanlık hizmetleri, düşünce kuruluşu olarak faaliyetler, kurumsal kapasite geliştirme girişimleri ve verimliliği artırmak için bilgi paylaşımı yoluyla üye devletlerin sosyoekonomik gelişimini destekleyerek bölgenin geleceğini şekillendirmektedir.

Ayrıntılar için Asian Productivity Organization (APO) Dijital Bilgi Birimi ile irtibata geçiniz: pr@apo-tokyo.org.

Web Sitesi: https://www.apo-tokyo.org


Haber Kaynak : İGFA

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.

Türkiye, 2026 NATO Zirvesi'ne hazırlanıyor


DÜNYA

Konya'nın kardeşlik ruhu sınırların ötesine taşındı


DÜNYA

4 ülkeye Türkiye'den yeni elçiler atandı


DÜNYA

Afganistan’daki yetim çocuklardan 'Devlet Dede'ye teşekkür


DÜNYA

Bulgaristan seçimleri için Türkiye'den nasıl oy kullanılacak?


DÜNYA

TSK’dan Senegal’de ortak uçuş


DÜNYA

KKTC’den NOTAM: Hava sahasında tek yetkili otoriteyiz


DÜNYA

Bazı uluslararası anlaşmaların yürürlük tarihlerine 'Resmi' tespit


DÜNYA

Irak’ta güvenlik alarmı! Türkiye’den vatandaşlarına kritik uyarı


DÜNYA

Türkiye'den İsrail’in Lübnan’a yönelik kara harekatına kınama


DÜNYA

Türkiye’den Kırım’ın ilhakının 12. yılı mesajı: Gayrimeşru ilhakı tanımıyoruz


DÜNYA

Bakü’de Türkiye–Azerbaycan akademik iş birliği masaya yatırıldı


DÜNYA

Başkan Altay, Stokholm’de gurbetçi Konyalılarla buluştu


DÜNYA

Rusya, Yunan gemisini vurdu


DÜNYA

Dünyada petrol alarmı! İran Savaşı petrol fiyatlarını uçurdu


DÜNYA

İzmir'de dev ulaşım projeleri tamamlanıyor

İzmir'de geleceğin şampiyonlarına tam destek

İzmir Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm

Hatay'da gönüllere dokunan hizmet

Hatay Belen'de altyapı baştan aşağı yenilendi

Uluslararası Manisa Mesir Macunu Festivali başladı

Gaziantep'te reflektör seferberliği

Hatay'da temizlik seferberliği

Gaziantep Yeni Hali için istişare toplantısı

Gaziantepli gençler geleceğe DİGEM'le hazırlanıyor

Gaziantep'te bayram boyunca ulaşım ücretsiz

ESKİ’de afet ve acil durum eğitimi

Eskişehir Kent Lokantaları'ndan anlamlı ikram

Eskişehir'de kabristan çiçekleri Büyükşehir'den

Eskişehir için çalışmaya devam

İzmir'de dev ulaşım projeleri tamamlanıyor

İzmir'de geleceğin şampiyonlarına tam destek

İzmir Ödemiş’te altyapıda büyük dönüşüm

Hatay'da gönüllere dokunan hizmet

Hatay Belen'de altyapı baştan aşağı yenilendi

Uluslararası Manisa Mesir Macunu Festivali başladı

Gaziantep'te reflektör seferberliği

Hatay'da temizlik seferberliği

Gaziantep Yeni Hali için istişare toplantısı

Gaziantepli gençler geleceğe DİGEM'le hazırlanıyor

Gaziantep'te bayram boyunca ulaşım ücretsiz

ESKİ’de afet ve acil durum eğitimi

Eskişehir Kent Lokantaları'ndan anlamlı ikram

Eskişehir'de kabristan çiçekleri Büyükşehir'den

Eskişehir için çalışmaya devam

Diyarbakır'da bayramda toplu ulaşım ücretsiz olacak

Gaziantep'te Nevruz coşkusu

Diyarbakır'da ramazanda 230 bin kişiye iftar hizmeti

DBB 2 milyon Çin karanfili üretecek

AK Parti Sakarya'dan şehit ailelerine vefa ziyaretleri

Kütahya'da Yaşlılar Haftası'na özel kutlama

KATAGORİ HABERLERİ

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 26 20 2 4 44 64
2.FENERBAHÇE A.Ş. 27 17 1 9 33 60
3.TRABZONSPOR A.Ş. 27 18 3 6 24 60
4.BEŞİKTAŞ A.Ş. 27 15 5 7 18 52
5.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 27 12 8 7 14 43
6.GÖZTEPE A.Ş. 26 11 5 10 10 43
7.SAMSUNSPOR A.Ş. 26 8 7 11 -2 35
8.KOCAELİSPOR 27 9 12 6 -9 33
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 27 8 10 9 -10 33
10.CORENDON ALANYASPOR 27 6 8 13 1 31
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 26 7 10 9 -4 30
12.TÜMOSAN KONYASPOR 27 7 11 9 -8 30
13.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 27 6 14 7 -9 25
14.HESAP.COM ANTALYASPOR 27 6 14 7 -18 25
15.KASIMPAŞA A.Ş. 27 5 13 9 -15 24
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 27 4 12 11 -27 23
17.İKAS EYÜPSPOR 27 5 15 7 -19 22
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 27 4 18 5 -23 17